现在的互联网经济可以说如火如荼，每个人都在争当弄潮儿，不谈网络似乎就不懂经济和财富，正如农民不懂种麦子一样。的确，互联网包括移动互联网在改变着我们的生活，许多现实的规则也在发生着变化。新型经济的发展不得不去面对和转型，传统行业似乎面临着重大选择：转型，但是转型后呢？正如有人说，“不转型等死，转型找死。”

互联网思维是什么

什么是互联网络思维，这直接关系着互联网络给各种商业模型带来的改变。与2000年前后那次热潮不一样的地方是：现在大家逐渐接受了互联网经济，习惯了智能手机和平板电脑，同时各种前提条件使得互联网络具备了参与或直接改变商业模型的能力。那么互联网的基因是什么，是什么样的思维能够直接带来这种改变呢？

互联网思维的几大特征可以总结为：免费和共享；重视需求和参与；开放和无边界；持续创新和革命；快的吃掉大的。成功的案例总是和用户的需求和参与紧密相关，以前老说的眼球经济也是重视了用户的关注和可持续性。而现在的众筹无非也是用户参与的另外表现形式，打车软件也是需求和参与的案例。

与这些相伴，互联网的几大特征可以总结为，易得性、大数据化、社区化、智能化。

其中大数据是一个很广泛的概念，余额宝、各种支付平台、商业网站等等，使得中间链条直接缩短，中间流程直接减少，厂家和用户可以实现直接沟通和买卖，厂家得到用户的信息反馈后改进服务和设计等等。这仅仅是初期，那些后起之秀根本不需要费劲周折进入传统经销渠道，绕好几个弯子去找目标消费群，而是根据产品需要直接通过共享网站摆在消费者面前，由消费者去决定产品的存亡，有的产品则一举成名，这在以前不可想象。而传统行业对这一特性的需求更加渴望。

互联网改变了什么

互联网的特征和思维方式决定互联网的应用无疑是划时代的，满足各类应用的硬件的诞生也给互联网的应用创造了更大的余地。

互联网的应用使生产、设计、营销、供应等各方面的流程极大的缩小，这种缩小的意义是划时代的，不是简单意义的缩小。关注互联网并较早应用的企业直接影响了企业内部所有工作流程的改变。互联网也给管理的扁平化带来可能，量化绩效考核如果需要的话甚至可以按日来计算。这些都是管理效率和企业内部考虑的提升，更关注过程的企业也将带来结果的改变。当企业如个人一样，将简单的重复工作以及部分复杂工作通过互联网方式智能化后，那么企业将更加关注管理的精细化和企业的创新，不是日复一日为市场而市场，为产品而产品。

互联网带来的改变，直接反应就是在互联网的各类应用上，无论是简单的互联网化，还是纯互联网化的应用日益繁多。这些应用更多是基于用户需求的细分和数据挖掘基础上的开发，一方面是对既有需求的细化，另一方面就是对既有需求之外的由互联网开发出的需求，这也是用户的潜在需求。潜在需求，当我脑子出现这个词的时候，觉得很可怕。当人类发展到现在，竟然由互联网发现了人类的潜在需求并开发出了相关应用，那如果我们传统企业也重视这一工作，未来市场规模不可限量，这才是营销的极致。

记得有一次，有人问我为什么现在人们微信上瘾？我回答说，现在设计产品的都是心理学大师，上瘾不奇怪。谁让我们的潜在需求连自己都不知道，不小心开发出来的应用一玩就上瘾。 在此简化概括来说，互联网的应用我分为几类：基于互联网特征的应用、可以智能化的应用和娱乐应用。传统行业的的结合是多种多样的。

互联网的进一步思考

首先，淘宝等电商代表不了互联网。互联网肯定不仅是在网络买卖东西这么简单。如果是这么简单，那么现在互联网就算是到头了。包括淘宝在内的各类电商网站仅仅是互联网表现的一个方面，也是消费者使用最多的一个方面，正如某一个城市代表不了中国一样。

不是把产品放到了淘宝等网站就是互联网了。电商的崛起更加应该引起传统企业的关注，凡是面对消费群体众多和可以标准化的产品几乎都是可以通过电商实现销售的，如果差异化小的产品，那么优先通过电商开展营销的企业优势也将逐渐突出，也是弯道超越的机会。但如何优化和做好后续服务这才是传统企业真正需要考虑的。包括电商在内的各类网站也在不断创新，正如现实生活中除了小商品市场和超市外还有其他很多业态一样。

第二，“水泥经济”依然存在。

互联网将给部分行业带来巨大改变，甚至是“水泥经济（或传统产业）”。但是，“水泥经济”依然存在，大部分人也依然需要通过“水泥经济”来谋生，换取温饱。很多产业依然需要人工的投入，很多更加智能化的工作机器无法代替，“水泥经济”长期存在，毕竟互联网的基础还是消费群体和产品，想做好互联网经济的可持续工作，就更要重视“水泥经济”的有序发展。最现实的是物流行业反而迅速壮大了。

这里需要强调的是，“水泥经济”中需要学习不断的创新，这也是人类几次工业革命和智能革命的主导，没有创新就没有人类的今天，其实创新也是为了更加方便和更加易得，比如电的应用。

互联网经济的终极目标和“水泥经济”的终极目标难道不是一致的吗？都是通过不断创新让人们更加享受生活，更加方便，更加轻松和愉悦。两者之间真的要分那么清楚？如果“水泥经济”真的有了巨大的创新驱动力，也许未来真的没必要再去区分谁是鼠标和谁是水泥。

最后，要警惕投资陷阱。

在互联网和新技术经济中，创新是唯一的生命力，不是所有互联企业都会成功，也不是传统水泥经济中沾网就行，一俊遮百丑在这里是陷阱，烧钱换关注我们屡见不鲜，无论何时何种产业，成功需要努力。

互联网不是万能胶，需要强大的消费群体和实体经济的支持，想想极端例子就可以理解。互联网可以在某种程度上放大业态的极限值，也蕴藏了新的风险和极限，200亿规模转换为2000亿规模的时候，总有一个天花板在等着，短板理论依然可以决定极限值。一个逻辑是：假若创新持续，势必会不断涌现更新的业态和意想不到的惊喜，那些能够想到的某种程度也代表了业态的尽头，甚至没来得及走到尽头就已经被新的所覆盖或代替。

互联网很多时候并不直接带来盈利，但效率的提升和成本的下降和带来的观念改变是无价之宝。互联网的陷阱依然到处都是，这和传统产业没有二致。

互联网从来不缺的是概念，最缺的反而是创新，当把希望冀托于无法落实创新和变革的公司身上，后续的结果可想而知的，少关注些概念，而关注内在的创新机制，这才是本质，因为互联网所表现出的创新非常巨大，传统行业如果也能保持这种创新，也许今天我们的讨论就不会这么热烈。