对于互联网行业来说，2013年上演的企业之间并购的“合纵连横”大戏还未落幕，2014年的并购大戏又将上演。清科研究中心在其最新推出的《2014年中国互联网行业并购专题研究报告》中认为，2013年是互联网行业发展至关重要的一年，市场格局已初步奠定。但互联网产业正形成横向延伸、纵向深入、跨界融合发展的态势。同时在移动互联网和电子商务迅速改造传统行业的催化下，中国互联网行业正式进入新一轮并购高潮。

　　清科研究中心分析师曹紫婷2月11日对中国经济时报记者表示，根据清科研究中心的数据，2013年，中国广义互联网行业共发生并购交易317起，其中包括进行中及已完成交易，同比大增100.6%；披露金额的278起交易共涉及交易额143.49亿美元，较去年同期的54.25亿美元增长达164.5%。纵观2013年互联网行业并购交易，其数量占总并购数量1232起的25.7%，贡献率较往年大幅提高，预计未来还有继续上升的趋势。

　　《2014年中国互联网行业并购专题研究报告》同时认为，当前的中国互联网行业并购市场主要呈现五大特点：

　　一是互联网企业并购中100%收购比率大。

　　曹紫婷表示，互联网企业通过并购获得核心技术，相对于传统行业，其对于核心技术以及市场的占有率有着更高的需求；同时，由于互联网产品存在同质化现象，互联网企业的竞争很多时候是市场份额的竞争，互联网企业通过并购可以获得足够的市场份额；另一方面，任何资源都是有限的，这一定律也同样适合于互联网企业，互联网企业通过并购实现对互联网资源的竞争。例如，对于网络视频这一互联网市场的细分市场，视频资源就是互联网企业竞争的要素，百度(158.69, 4.84, 3.15%)收购爱奇艺，就是对其视频资源的竞争。

　　因此，从技术角度、市场角度、资源角度，互联网企业100%收购更有利于自身企业价值的提升。

　　二是互联网企业并购呈现业务领域多元化。

　　曹紫婷举例说，经营在线游戏的企业可以去并购网上音乐、在线广告等业务，互联网企业并购后可以实现用户的共享，从而提高自身的点击量和浏览量。

　　三是产业链上下游整合介入传统行业。

　　在2013年表现突出的文化传播领域上，产业链上下游整合已渐成互联网并购市场热点。在经济转型的背景下，互联网与文化产业已进入繁荣周期，互联网与文化产业领域的上市公司频频寻求跨界并购，其收购行为较少为横向的同行收购，而更多是上下游的纵向收购，收购对象也大都分布在互联网、网游及其他文化产业链。例如华谊兄弟参股耀莱影城，并与百事通合作开设华谊专区，参股设立爆谷台；乐视收购花儿影视，实现渠道向内容延伸；爱奇艺投资设立影视公司；阿里巴巴入股新浪(48.53, 0.73, 1.53%)微博、高德(20.7, 0.02, 0.10%)地图，提示了资本正寻求通过跨界打通产业链，从而在相关行业建立更大的市场话语权等。

　　四是传统媒体积极向新媒体转型。

　　曹紫婷表示，2012年以来部分传统媒体已经开始拥抱新媒体，一些国有传统媒体在资本层面上组成媒体集团，出手收购网络游戏公司。例如凤凰传媒分别出资人民币3.10亿元和2.77亿元收购慕和网络64%股权和都玩网络55%股权、粤传媒斥资4.50亿元人民币收购香榭丽传媒100%股权、博瑞传播10.4亿元人民币购买漫游谷70%股权、浙报传媒35亿元人民币收购边锋、浩方游戏100%股权等。

　　五是中国互联网企业海外并购成亮点。

　　根据清科研究中心的数据统计，截至2013年12月31日，中国互联网并购市场共发生14起大型海外案例，涉及金额近23亿美元。并购方的大买家主要为当前中国互联网企业的三大巨头——百度、阿里巴巴、腾讯(495.4, 12.20, 2.53%, 实时行情)。他们的投资目的地遍布亚洲、欧洲、北美和南美，其中，美国是最主要投资目的地，共有10家标的公司位于美国。

　　曹紫婷认为，从以上海外并购案例分析，中国互联网已经开始向全球化布局。